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颍西店店长——王佳佳

文字:[大][中][小] 发布时间:2013-11-22  浏览次数:2068

颍西店店长——王佳佳

  王佳佳店长被大家亲切的称为“佳佳”,初见她就会被她爽朗的笑容所感染。她自从2009年担任颍西店店长之职。颍西店的销售业绩和工作风貌得到了极大地提升和改观。颍西店在2010年1月至4月的四个月间创下了营业额上涨65万,日客流量上涨100多人的惊人业绩。这是一个将和谐氛围和坚实业绩有效结合的典范。
  王佳佳店长在19岁时便进入中新超市一线队伍。一直以勤恳高效的精神状态和办事风格伴随着中新的成长,无论是领导或同事都被她朝气直率的精神所打动。在进入中新超市店面管理层后,她一方面不断加强自身综合管理素质的培养,另一方面不放弃对基层的关注,始终和员工打成一片。
  那么她是如何做到的呢?王店长说:首先,对员工,始终要“紧”、“松”相结合。以随和的态度与他们相处,以卓越的成绩让他们信服。她始终强调“一线员工”在超市运作中的基础主干地位,也提出店长作为导航人的核心作用。其次,生鲜是日常运营中较为繁琐和细致的部分。不能只限定在区域运作内,要打破区组分割,在卸货、整理、销售各个环节中需要从店长以下每位员工的艰苦付出。每天6点40分,颍西店就开始了接菜、整理生鲜区的工作。结合临近医院的区域地理特征,佳佳店长对于每一天各个不同时段门店来客数规律的把握,都做到心中有数。第三,管理公开化,公私分明。每天早会上佳佳都会给员工分配任务,每天都做好财务整理,每个季度都会向员工说明公司的指标,并提高要求去实行。亲力亲为的做好工作上的表率,又给员工以发展的空间可以放手施为。第四,她充满信心活力的去做好每一天每一年的工作而且相信中新超市颍西店依托商厦强大的品牌效应和雄厚的物资人员支持,再加以严密、亲和、活力的运营机制,肯定可以迈向更好的明天。

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